Ihr Berater-Update für die digitale Transformation

Dieses Bild zeigt eine Schreibmaschine mit der Überschrift "Digitalisierung" und einem eingespannten DIN-A4 auf dem auf Niederdeutsch "So mok wi datt!" steht, was übersetzt "So machen wir das!" heißt. Das Bild ist verlinkt mit der Digitalisierungseite von BALTICPRO consulting partner - René Pogrzeba und führt zu einem neuen innovativen Lösungsansatz für die Digitalisierung von Unternehmen. Hierbei wird die Informationstechnologie (IT) nicht bevorzugt, sondern gleichgestellt mit der Strategie zur Digitalisierung, sauberen Datenstrukturen, klaren nachvollziehbaren Prozessen und den Menschen die als Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen die Themen entwicklen und nutzen.

Wir beraten Sie zu Ihrer Strategie, neuen und aktuellen Projekten, entwickeln innovative Impulse, gestalten Ihre Prozesse und setzen diese mit Ihnen gemeinsam um – und dabei behalten wir die Menschen immer im Fokus.

Dieses Bild zeigt ein Vertriebsgespräch zwischen zwei Männern, die sich an einem Tresen stehend unterhalten vor einem Notebook. Das Bild ist verlinkt mit der Seite zu den Lösungsansätzen zu Vertriebsprozessen von BALTICPRO consulting partner - René Pogrzeba und führt zu einem umspannenden Vertriebsansatz für Unternehmen. Die Vertriebsstrategie wird hierbei ebenso in der Beratung bzw. durch Consulting entwickelt, wie die Kaltakquise von Vertriebsmitarbeiterinnen und Vertriebsmitarbeitern. Sales ist der Motor der Betriebe. Hierbei sehen wir die Einheit aus Strategie, vorhandenen und ggf. fehlenden Kompentenzen, die wir durch eine SWOT-Anaylse in Einklang bringen. Wichtig sind dabei insebsondere die Alleinstellungsmerkmale = USP´s (Unique Selling Proposition oder Unique Selling Point) und der gesamte Online-Internetauftritt mit Social-Marketing, SEM (Search Engine Marketing, als Oberbgriff zu SEO und SEA, SEO (Search Engine Optimization, die organische Suchmaschinen-Optimierung), SEA (Search Engine Advertising, die über Google Ads oder ander Kaufoptionen buchbaren Werbebosster), OnPage-Optimierung, OffPageOptimierung

Wir ergänzen Ihre Vertriebsstrategie, füllen ein etwaiges Führungsvakkum durch Interim-Management, erhöhen Ihre  Kunden-Kontaktquote durch Kaltakquise-Coaching, Online-Marketing und Controlling.

Dieses Bild zeigt diverse hohe Wolkenkratzer / Bürogebäude in Blautönen mit einem Blickwinkel von unten mit der Überschrift "Finanzprozesse". Das Bild ist verlinkt mit der Internetseite zu Finanzprozessen und Bankthemen von BALTICPRO consulting partner - René Pogrzeba und führt zu einer neuen Vorgehensweise für die Vorbereitung oder Durchführung von Bankgesprächen von Unternehmen. Hierbei werdden die Reports, Bilanzen, Zwischenzahlen, GuV, Susa und BWA´s (Betriebswirtschafltiche Auswertungen) vor den Bankgesprächen aufbereitet, um Fragen der Bank von ihrer Firmenkundenbetreuung, Geschäftskundenbetreuung und Kreditabteilung im Vorfeld schon zu beantworten und die Frage-Hoheit auf den Kunden (die Unternehmer) zu übertragen. Damit werden Verhandlungen zu Bank-Rating, Bank-Konditionen, Kreditvolumen und Sicherheiten stark optimiert.

Wir optimieren Ihre Finanz- und Verwaltungsprozesse, unterstützen Sie in der gesamten Banken-Kommunikation und bereiten Ihre Unternehmenszahlen nebst Planzahlen speziell für Bank-Kreditabteilungen auf.

Beratung bedeutet verstehen

Wie beim Golfen “lesen” wir das Grün, um den Verlauf des Golfballs auf das Ziel auszurichten. Der kurze zwei Meter “Pendel-Schlag” beim Putten ist von der Gewichtung als Schlag genauso zu bewerten, wie ein Abschlag mit 160m Flugweite.

Dieser Bewertung verfolgen wir auch in unseren Beratungsgesprächen. Es kann ein guter Start sein, mit kleinen gut geplanten Schritten zu beginnen, um das große Projektziel zu erreichen.

Wir digitalisieren Ihren Blickwinkel

Ihre Digitalisierung ist unser wichtigstes Geschäftsmodell. Als Unternehmensberatung für gewerbliche Unternehmen sind wir für Sie da. Gestalten Sie mit uns neue digitale Prozesse oder entwickeln Sie Ihren Vertrieb und Ihr Bankmarketing mit uns weiter.

Wir begeistern unsere Kunden aus den Bereichen Dienstleistungs- oder Handelunternehmen als auch Handwerks- oder Industrie-Betriebe. Auf Lösungen für kleine und mittlere Unternehmen (KMU) über mittelständische Unternehmen bis hin zu Konzern haben wir uns ausgerichtet.

Im Rahmen unserer Beratung analysieren wir Ihre Anforderungen und entwickeln Digitalisierungsstrategien, neue Vertriebsoptionen und schaffen ein Banken-Marketing auf Augenhöhe. Mit neuen Ideen und Impulsen ergänzen wir Ihre Kompetenzen und unterstützen Ihr Projektmanagement aktiv in der Umsetzung und Projektleitung.

Die digitale Transformation ist eines der Hauptthemen in unserer Beratung. Zusätzlich geht es bei der Digitalisierung auch darum Unternehmen agiler, schneller und widerstandsfähiger zu machen. Die Resilienzfähigkeit wird ein entscheidendes Überlebensmerkmal für Unternehmen sein. Das gilt bereits heute und insbesondere auch für die Zukunft. Bleiben Sie mit uns wettbewerbsfähig.

Macher statt Folien-Malerei

Natürlich helfen Power-Point-Folien uns bei der Arbeit. Entscheidend ist aber das Tun, das aktive Umsetzen und Nachhalten der Ergebnisse, denn irgend jemand muss auch die hilfreichsten Folien irgendwann einmal umsetzen. Hier sind wir Ihr Katalysator bei der Umsetzung Ihrer Projekte.

Regional ist unsere erste Wahl

Wir fokussieren uns primär auf die Regionen, die wir zeitlich gut erreichen können. Der Beratungsbedarf ist groß – insbesondere rund um die Städte in unserer Nähe, wie Kiel, Lübeck, Neumünster, Itzehoe, Flensburg, Rendsburg, Schleswig, Heide, Husum, Ahrensburg, Elmshorn und Pinneberg. Die meisten Kunden haben Ihren Sitz in den Gebieten der Postleitzahlen (PLZ) 23, 24, 25.

In unserer Heimat-Region Kreis Ostholstein und Kreis Plön sind wir aufgrund unserer Nähe besonders aktiv und fühlen uns hier mit den städtischen Eckpunkten Kiel, Oldenburg in Holstein, Neustadt in Holstein, Lübeck, Bad Segeberg, Neumünster sehr zuhause.

Kunden-Anfragen erreichen uns aber aus dem gesamten Bundesgebiet. Hier prüfen wir vorab immer, welcher Consulting- und Dienstleistungsumfang benötigt wird, welche Themen unterstützend in Online-Terminen gelöst werden können und ob die Entfernung unter Kostengesichtspunkten sinnvoll überbrückbar ist.