Worum geht es?
Es geht um die Automation Ihrer Verwaltungsabläufe, den Ausbau der Agilität Ihrer Organisation und damit verbunden um die optimale Resilienz und Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens.

Was tun wir?
Wir kümmern uns um Ihre Strategie, Analyse und Umsetzung im Rahmen eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses und begleiten Ihre Projekte. Das Ganze mit Ihrem ergebnisorientierten Blick und der Einbeziehung sozialer Kriterien in Bezug auf Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter.

Warum tun wir das?
Wir sehen die bisherigen “Einweg-Projekte” mit dem IT-Fokus als wenig erfolgreichen Weg. Der Erfolg stellt sich erst ein, wenn alle relevanten Prozesse und Daten vom Kunden-Erstkontakt bis zum Aftersales abteilungsübergreifend mit einbezogen werden. Durch diese end-to-end Betrachtung erkennt man problematische Datensilos und Prozessinseln, die nicht miteinander verbunden sind. Hier setzen wir an:

Wenn man Digitalisierung richtig betreibt, wird aus einer Raupe ein Schmetterling.
Wenn man es nicht richtig macht, hat man bestenfalls eine schnellere Raupe.“

Dr. George Westerman – Forscher Initiative zur digitalen Wirtschaft der MIT Sloan School of Management

„Die Digitalisierung wird fälschlicherweise häufig als reines IT-Thema verstanden und vielfach auch so gestartet.“

Als ehemaliger Bereichsleiter Digitalisierung Mittelstand eines norddeutschen Beratungsunternehmens habe ich diese Kunden-Erfahrung in vielen Gesprächen und Situationen leider genau so aufgenommen. Dieses teure Missverständnis ist nur einer der Gründe, warum die geplanten digitalen Erfolge nicht zu 100% entwickelt werden und Investitionen sich langsam oder gar nicht amortisieren.

Es gibt mehrere Ebenen der Digitalisierung – und diese sind für jedes Unternehmen IMMER individuell. Daher fokussieren wir unseren Blick im Rahmen unserer Projektarbeit auf Ihre unterschiedlichen Ebenen und schaffen eine übergreifende Verbindung zwischen Strategie, Technologie, Daten, Prozessen und Menschen.


Diese kausalen Verbindungen machen uns klar, wie man es richtig macht:

Die IT ist ein wesentlicher Bestandteil der Digitalisierung, aber ohne strategische Ausrichtung, saubere Datenstrukturen, prozessuale Veränderungen und Menschen aus den Fachabteilungen, die dies mitgestalten, geht es nicht.

Machen Sie mit uns gemeinsam Ihre Transformations-Begeisterung erlebbar, indem wir Ihre Projekte ergebnisorientiert voranbringen. Wir finden neue Ideen und starten damit eine generative Zusammenarbeit, die von innen heraus motiviert ist und echte Mehrwerte schafft.

Diese Grafik stellt das Logo der BALTICPRO consulting partner - René Pogrzeba dar. Es besteht aus einem einfachen Stern, der in der MItte einen Punkt hat und von dem vier Linien ausgehen, jeweils nach oben, unten, links und rechts. In den vier entstehenden Freiflächen sind die Buchstaben B, P, C und P in Großbuchstaben eingetragen. Diese stehen für die Worte auch der Firmenbezeichnung BALTIC (=B), PRO (=P), consulting (=C) und partner (=P). Rechts nben dem Stern ist der Firmenname noch einmal ausgeschrieben dargestellt. Mit einem Klick auf den Link kommt man zurück zur Startseite von www.balticpro.de. Die Firma BALTICPRO consulting partner ist ein Beratungsunternehmen für die Digitalisierung bzw. digitale Transformation, zusätzliche Fachkompetenz besteht in den Themen Vertrieb, Vertriebsprozesse, Kaltakquise, Finanzprozesse, Bankenreporting Bankenspiegel, Bankgespräche und Bankverhandlungen, Verwaltungsprozesse, Organisation und Prozessoptimierung.

Die Schmetterlingsmacher.

Was machen wir anders?

CROWD-SOURCING

Wir begleiten vielfältige Lösungen direkt und aus einer Hand – von Projekten, Prozesstools, Software oder Schnittstellen bis hin zu Eigenentwicklungen. Um diese Bandbreite zu beherrschen, nutzen wir zusätzliches Experten-Know-how unseres Netzwerks und führen die nötigen Kompetenzen zusammen.

PROJEKT-KOORDINATION

Digitale Projekte von der Geschäftsleitung über die Fachbereiche mit der IT und externen Partnern in Einklang zu bringen ist unsere Stärke. Der Erfolg Ihrer Investitionen steht dabei primär in unserem Fokus. Nutzen Sie uns zur unterstützenden Orchestrierung Ihrer Projekte – als Koordinator und Katalysator.

MITTELPUNKT MENSCH

Ihre Mitarbeiter auf eine andersartige Reise mitnehmen, um gemeinsam angstfrei Neues zu lernen, den Optimierungswillen zu fördern und jeden Tag ein wenig digitaler und agiler zu denken – das ist unser Anspruch. Diese gelebte Gradlinigkeit ist unser Ansporn für Ihr Unternehemen.

Button zur Vereinbarung eines Erst-Termin, der als kostenloser 30-Minuten-Termin gebucht werden kann bei BALTICPRO consulting partner - René Pogrzeba. Hierbei geht es primär um einen Kennlerntermin und zur Auslotung, welche Themenbereiche der Digitalisierung bzw. digitalen Transforamtion im Projekt umgesetzt werden können und darum, ob die Themen Finanzprozesse, Bankengespräche, Vertriebsprozesse oder Kaltakquise und Interimsmanagement ergänzende Themen sind.
Button zur Vereinbarung eines Vor-Ort-Termins, um einen unverbindlichen Termin oder Projekttermin zur Vorbereitung erster Projekte zu vereinbaren bei BALTICPRO consulting partner - René Pogrzeba. Hierbei geht es primär um die Vorbereitung, Strategie- oder Planungsgespräche zu Workshops, wie beispielsweise den Brainstorming-Workshop, den Start-Workshop oder den Akut-Workshop, die im Erst-Termin erarbeitet wurden, um die Themenbereiche der Digitalisierung bzw. digitalen Transforamtion, der Finanzprozesse, der Bankengespräche, der Vertriebsprozesse,  der Kaltakquise und oder dem Interimsmanagement auszuloten.

Digitalisierung mit unserem Innovationskonzept:
Ideen – Impulse – Lösungen

Für folgende Anforderungen haben wir eine schnell umsetzbare und ebenso kurzfristig anpassbare Low-Code-Lösung. Die folgenden Lösungen sind in eine Oberfläche integrierbar, online verfügbar (Cloud) oder auf ihren Servern installierbar:

Arbeitszeiterfassung

Personal-Stammdaten

Mitarbeiter On-Boarding

Mitarbeiter Off-Boarding

Recruiting

Abwesenheitsplaner

Fuhrpark

Vertrieb Kundenakquise CRM (Customer Realtionship Management)

Software-Lizenz-Verwaltung

Vertragsverwaltung

Wartungsprotokoll

Bau-Tagebuch

Mängel-Protokoll

Sicherheitsbelehrung

Arbeitsmittel

Rechnung, Angebot, Gutschriften (Faktura)

Lager und Produkte

Team-Verwaltung mit eigenen Aufgaben, Tools, Kontakten und Kalendern

Veranstaltungen

Projekte

Gern stellen wir Ihnen unsere Lösungen und Ideen unverbindlich vor.